Hora de publicación: 2024-01-23 Origen: Sitio
1. Mejorar la dotación de personal científica y razonable del personal del departamento de moldeo por inyección.
2. Aclarar las responsabilidades laborales del personal en cada puesto. Garantizar que cada uno tenga sus propios asuntos que gestionar y que haya personas a cargo de todo.
3. Agilizar el proceso operativo del departamento de moldeo por inyección y desarrollar sistemas de gestión científica relevantes que estén en línea con la situación real de la empresa.
4. Haga lo correcto desde el principio y establezca una mentalidad de 'la prevención primero' (no corra tras el problema).
5. La información del plan de producción de moldeo por inyección debe ser conocida por todo el personal directamente involucrado en la producción.
6. Establecer un sistema de gestión de la producción de moldeo por inyección sistemático, estandarizado y científico.
7. Fortalecer la capacitación del personal en diversos puestos y desarrollar un plan de capacitación para el departamento de moldeo por inyección.
8. Aplicar continuamente nuevas tecnologías y procesos para mantenerse al día;
9. Ser bueno para identificar problemas, analizarlos oportunamente y proponer planes de mejora;
10. Mejorar continuamente la calidad del trabajo, la eficiencia y el sentido de responsabilidad del personal en diversos puestos;
11. Aprenda experiencia y modelos de gestión avanzada en la misma industria.
12. Incrementar la implementación de diversos sistemas;
13. Fortalecer el control del proceso de producción de moldeo por inyección (gestión móvil);
14. Implementar gestión cuantitativa, gestión de objetivos, gestión kanban y gestión 7S, etc.
15. Garantizar el uso y mantenimiento adecuado de los moldes de inyección/máquinas y herramientas de moldeo por inyección.
16. Realizar la programación del plan de producción, inspecciones en sitio y trabajos de cambio de turno.
Controlar estrictamente el material de la boquilla de la máquina, la tasa de defectos y el consumo de material durante el proceso de producción;
18. Utilizar equipos y herramientas eficientes, mejorar activamente los métodos y herramientas de trabajo;
19. Actualizar conceptos y cambiar la forma de trabajo basándose únicamente en la experiencia del pasado;
20. Realizar periódicamente (una vez por semana) reuniones de producción para el departamento de moldeo por inyección (resumen los problemas que existen esta semana, proponen medidas de mejora efectivas y programan el plan de trabajo para la próxima semana);
21. Celebrar una reunión mensual de resumen del trabajo del departamento, y en cada reunión, el personal de gestión de base debe presentar el informe mensual de resumen del trabajo;
22. Aprender continuamente nuevas técnicas de moldeo por inyección/conocimientos de gestión, esforzándose por mejorar continuamente;
23. Establecer objetivos de trabajo claros y proponer medidas específicas para alcanzarlos;
24. Desarrollar estándares para la confirmación y aceptación de moldes y garantizar la calidad de los moldes;
25. Mejorar la comunicación entre departamentos y garantizar el control de calidad.